建机场和坐飞机一样有风险!

2018-06-11 09:48:11 dms@root 18

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"航空安全"是这些天的主题,北京时间514日,四川航空公司3U8633航班执行重庆-拉萨航班任务,驾驶舱右座前风挡玻璃破裂脱落,机组实施紧急下降。最终,飞机于07:46分安全备降成都双流机场,所有乘客平安落地。毫无疑问,机长刘传健史诗级的备降震撼人心。不过,在点赞机长之余,围绕是否该立即彻查事故,社交媒体上出现了不小争议。有质疑者提出,“机长的英勇,掩盖不了川航的责任”。这种呼吁冷静的声音,很快被“请别急着骂川航,先给机组鼓鼓掌”的说辞怼了回去。这种舆论割据的场面,在以往的事故中并不多见。

在盛赞机长临危不乱的操作时,很多人将他比作中国的“萨利机长”。实际上,根据2009年全美航空1549号航班迫降哈德逊河事件改编的电影《萨利机长》,还原了事件发生后的真实走向:虽然机长创造了155名乘客和机组人员全部生还的奇迹,但官方并没有停留在礼赞英雄的氛围中,来自国家运输安全委员会近乎刁难般的百般审问,让英雄机长不得不面对众人的唇枪舌剑,来确认自己应急操作是风险最低的方式,没有置众人性命于不顾。

为什么救了一百多人的英雄,还要受到百般拷问?电影中还原的审问现场,一度让观者感到不快。但实际上,正是这种对真相的严谨,才支撑起了整个航空安全的体系。我们相信很快会知晓川航给予社会的相关调查结果。

从这次事件同时也再次凸显出“质量与安全”对于航空领域的重要性,它贯穿和渗透在航空产业链的每一个细枝末节,除了机体的建造、机身的维护与保养,还有航道与航站楼的改造与升级。

(重点来了!!)对于机场来说,为了保证机场运营安全,每过一段时间,会对其航道进行改造和维护。同样,根据其吞吐量的增加或者其他运输的需求,航站楼也会进行相应地扩建升级。在航空这样一个对“安全与质量”几近苛求的领域,EPC和业主在对此类大型资本项目进行投资与建造时,势必要比运营其他领域项目投入更多的管理精力与管理成本,以便在保证项目质量的同时对项目的风险进行有效地控制!在这样的资本投资项目中,EPC和业主如何提升成本控制能力,让每一分钱花到实处,提升项目管控的有效性就成了其需要认真思考的问题。

对于这个问题,Oracle Primavera的新用户维也纳机场为我们呈现了一个非常优质的案例:

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Vienna International Airport 维也纳国际机场

  • 行业:基础设施 | 交通

  • Oracle 解决方案领域:项目管理

  • 公司概况:   Flughafen Wien AGFWAG)是欧洲仅有的几个在证券交易所上市的机场。作为 Vienna International Airport 维也纳国际机场的开发商、建造商和运营商,它提供全方位的相关服务:机场运营、地勤服务、安保服务、基础设施服务、商业活动服务。 因其特殊的地理位置, 维也纳机场是中欧和东欧最重要的枢纽之一。 2017年该机场的客运量是2400万。

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  • 业务挑战:维也纳机场计划对第二航站楼的部分和东部的登机廊桥进行现代化改造。并扩建第三航站楼的南部, 增加新的购物中心、餐馆和休闲区域, 使总体运营面积从2万平方米增加到3万平方米。 还将建造Airbus 380专用的办票和签出区域。他们还计划增加20亿欧元的投资,用于建造第三跑道(待定)。

  1. 避免当初“第三航站楼的惨剧”重演。从项目计划、协调和执行等各方面来讲,第三航站楼项目都是FWAG的一个失败的项目管理案例。该项目超期了4.5年,项目预算增加了一倍到9.5亿欧元。

  2. 项目复杂、 组织机构薄弱是项目的超成本、超期和质量不达标的主因。

  3. 没有有效的报表, CFO无法收到准确的信息。

  4. 项目的各个利益相关方间的协同非常有限。

  • 产品和服务:

  • Oracle's Primavera Unifier 云服务

  • Oracle's Primavera Analytics 项目商务智能云服务

  • Oracle's Primavera P6 EPPM 云服务

  • 选择 Oracle Primavera 所得到的收益:

  1. 能够使用统一的平台(又称:B21)来管理各种规模的项目,从小型项目到大型项目都能够提供自动的、一致的和准确的成本控制和及时的报表。

  2. 有效缩短了项目的平均工期,减少项目索赔、争议和变更单的处理时间,以及降低承包商的成本。

  3. 能够更好地提高员工的工作效率和工作协作的有效性。

  4. 增加内部、合作伙伴和成本商的沟通的透明度和可追踪性。





关于达美盛

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