建筑公司从CPM 与精益计划的集成受益

2018-06-12 17:59:39 达美盛 17

随着业主对提高项目交付效率的需求日益增长,建筑商需要设法提升项目执行力和生产力,从而提高利润率并建立竞争优势。

最近,许多建筑公司获得了一款可帮助推进这些工作的强大工具:Oracle Prime 项目管理云服务提供的精益计划解决方案。这款云解决方案是建筑行业目前仅有的项目成功平台,它集成了两个过去彼此孤立的项目计划和执行方法:关键路径方法(CPM) 与精益计划。

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早期采用者正在利用这种将CPM/精益管理流程与数据相融合的方法。Oracle 建筑与工程全球事业部产品管理总监Mark Jenkins 表示,“在现场使用这个功能的人们对其钟爱有加,尤其在制定每周工作计划和执行整体计划更新时能够节省大量时间。这意味着团队能够将更多时间投入到更重要的工作上— 建造。”

Jenkins 解释说,CPM 与精益计划相集成弥合了建筑业的一个重要缺口。他说:“过去,建筑公司努力使精益管理的价值与CPM 优先事项保持协调,导致计划阵营之间的关系变得更加紧张。项目团队也不得不花时间维护在不同位置运行的两个不同系统中的项目数据。Oracle 解决方案消除了这种孤立性,可帮助所有各方取得更好的项目成果。”

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Walsh Brothers 总承包商项目经理 Mike Ball 在最新公告中表示:“Oracle Prime Projects 帮助我们实现了现场中精益管理任务计划的数字化,并将该活动及数据与关键路径计划的管理完全集成。通过关联这些团队和活动,我们成功地将协调性、可见性和生产力提升到了新的水平。” 

集成可实现流程的全面数字化、改善各项目参与者之间的协作并集中管理项目计划信息。通过转变精益建造的纸质流程(包括计划板上的便笺)并在共享工作空间中对所有活动和任务计划数据实现数字化,Oracle 精益计划解决方案可消除传统孤岛并优化所有项目团队的流程。此外,统一平台还可为建筑公司提供关于项目的整体视图。这种可见性既包括准确确定项目里程碑和完成日期所需的远景分析,还包括关于如何尽可能经济高效地完成项目的说明性路线图。

尽管该解决方案解决的是复杂的数据集成挑战,但早期采用者表示,专注于精益管理的团队可以轻松学习和使用该解决方案。Jenkins 指出:“熟悉使用 Lean Construction Institute Last Planner 系统的人表示,他们无需培训即可使用该平台。”

要了解更多信息,请阅读我们关于CPM 与精益计划相集成的新白皮书,或者观看我们的主页视频了解如何在组织中数字化和集成这些项目。





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